一年过去了，为什么只有格力在坚持“十年包修”？

编辑｜张轶骁

在出门5分钟，流汗半小时的夏天，我们的命“都是空调给的”。

从室外踏入空调房内的一刻，成了每天最为美妙的瞬间，炎炎暑气开始消退，被热懵了的大脑又逐渐恢复运转。

如果没有空调，日子该有多难熬？

有网友记得有年夏天，家里晚上停电，所有电器全部歇菜，热得他不得不借着手机照明的光亮把尘封许久的凉席拿出来，先用冷水擦一遍，又冲了个冷水澡，即使是这样，还是躺在床上来回翻身，久久不能入眠。

一台好空调很重要，一台持续运转多年的好空调更重要。

从把空调装好的那一刻起，能否正常在夏天定时给消费者带来清凉，就成了人人关心的问题。

一些厂家的空调刚用了没两年，制冷能力就下降了。叫来维修人员，他说哪坏了，消费者不懂，只能按照他说的修，报多少价格就是多少价格。行业里没有一个固定的标价，花费少则几百，多则上千，细算下来，是一笔不小的支出。

而且有的维修人员没有经过正规学习，修不好空调，甚至将空调越修越坏的事件也常有发生，让消费者一而再，再而三的怀疑品牌的售后能力。

家电售后，究竟仅仅是一个附庸品，还是产品品牌不可或缺的一个部分？从生产，到销售、再到消费端，都在思考这个问题。

令人头疼的家电维修

家电售后服务水平参差不齐，一直是消费者的一块心病。

张超（化名）就为此大吐苦水，因为空调不制冷，他在网上预约了一个维修人员上门检查。原先，他以为是空调用六七年撑不住了，需要加氟利昂，两三百就够，结果等师傅检查完，张口就要一千多。

师傅解释说，空调不制冷，是因为空调外机的一个小零件坏了，有可能是因为高温烧坏了，也有可能是缺氟后强行运作引起的，不难修，但是换零件就要900元、再加上高空作业费180元、上门费60元、加氟200元、预约费15元，共计1355元，大大超出了张超的预算。

添点钱，不如买个新空调，思来想去，张超觉得这么高的价格有坑人的成分在，就跟师傅说不修了。但上门费、高空作业费和预约费照付，张超抱怨道：“上门十分钟，空调没修，还得给他二百多，亏死了。”

后来张超找了空调原产的家售后维修，上门费、高空作业费、加氟、维修费等等合计八百多，虽然便宜了不少，但他还是感觉肉疼。

换零件的材料真的需要如此高昂的费用吗？恐怕不然。

有人在修空调时，听到电容材料费报价380元，上网一查，发现电容的价格才几十块，让不少消费者心里很不平衡，“我宁愿他告诉我电容50元，哪怕维修费贵一点呢？这是对自己劳动的尊重，也是对顾客的尊重。”

不过，隐形消费还不是最令人难受的，目前市场上，家电维修行业鱼龙混杂，从业者专业良莠不齐，有些用户钱花了，空调也修不好。

在知乎上，一位网友分享道，刚租好房子，发现空调漏水，她第一时间找了品牌的售后维修，总部上门说要30元，但派来的师傅打电话却要180元，看了眼一直滴水的空调，她勉为其难的同意了。

等师傅来了之后对空调一顿拆卸，途中问她要不要测氟利昂，免费的，她点点头说：“好，那就测吧。”师傅连接上绿色的罐子，开始测试，测出来的是1.5个（压力），并告诉她“这个太低，至少要5个（压力）”，她没搭话，看师傅修好了空调，开始拔测试线，她表示自己先不加氟利昂了，师傅却说已经加完了，加了3.5个（压力）。她当时有种被逼着交钱的感觉，但也没办法，只好多交了350元。

可让她没想到的是，距离“修好”仅仅才过三天，空调竟然又漏水了。评论区有网友推测，可能是滴水管堵了，要把滴水管吹通，照着这个办法，最后竟是她自己修好了空调。

像这样在售后维修踩过雷的人，不是少数。据中国消费者协会近期发布的2021年全国消协组织受理投诉情况分析显示，家用电子电器类投诉量以10.8万件位居投诉量榜首位。其中，家用电子电器类售后服务投诉占比最大，为45219件，在家用电子电器类投诉总量中占比为41.7%；质量类投诉为30905件，占比为28.5%。

而产品质量不过关，售后服务过程不可视，服务价格不透明等问题，也成为了整个行业的痛点。小而散的家电服务业与消费者日益增长的服务需求不匹配，家电智能化程度快速提升与服务人员能力、素质有差距，用户体验不佳，逐渐对售后失去了信心，最终反噬到家电行业的品牌形象。

从保修到包修，每一步都极其艰难

消费者的信任，是品牌在市场的根基，所以一些厂商正在减少中间环节对自己的影响，试图控制品牌形象。

而售后，就是非常重要的一环。用户方期望能在售后端享受更多的服务体验，企业方则期望能从售后端打造用户触点、进行更深度的客户运营，发掘产品的后市场价值。

京东电器发布的《2022中国电器服务行业趋势洞察报告》中指出，电器服务所起到的作用和价值，已经超越了为消费者提供便利与保障本身，成为了激发电器消费市场活力的重要因素。

早年前，按照我国家电三包法，空调的保修期只需要满足整机1年，主要部件3年即可，所以空调厂家大多保修期多为1~3年。

直到2005年，格力将售后服务升级，首次推出“家用空调6年免费包修”政策，并放到明面上来讲，众多企业迅速跟进，纷纷提升了自家售后服务质量。

值得一提的是，“包修”与“保修”一字之差，概念却全然不同。

“包修”是指在“三包商品”的三包有效期内，除因消费者使用或保管不当等因素致使商品不能正常使用外，维修时消费者可以不支付任何费用，由厂商提供完全免费的维修行为。也就是说，“包修”是法律法规规定的无偿维修服务，是销售厂商应尽的义务。而“保修”是经销商与消费者自行约定的、若产生维修费用需消费者自行支付的售后服务。

简单来说，“收费”与“不收费”是消费者区分“保修”与“包修”的关键一点。

2014年格力将“6年免费包修”延伸至中央空调领域，再次扩充了空调的包修品类。目前，大部分企业的空调包修期仍停留在6年。

2020年行业提出家用空调10年安全使用年限后，紧跟着在2021年，格力空调又升级推出“10年免费包修”政策。

2021年3月6日，格力电器在“家用空调6年免费包修”基础上增加了包修年限，宣布对2021年3月1日起销售的家用空调实行“10年免费包修”，刷新了中国家用空调行业承诺的最长包修期。

只不过，和预期不同，虽然“10年免费包修”这一服务新政在业界掀起了一股冲击波，但一年过去，并没有多少企业选择跟进，即使部分商家将包修延长至十年，却也加了很多附加条件，比如限制购买周期和产品品类等。

为什么“10年免费包修”并没有像2005年格力推出“6年免费包修”时那样，再次成为行业的普遍现象呢？

主要原因有以下三点：

首先，不是所有企业的产品质量都能扛过“10年”这个坎。

很少有人知道，一台格力空调要经过近万名质检员和千余项质量检测程序才能下线出厂，以确保产品质量的极致化，出厂合格率达到100%。

格力通过自主研发，沉淀了上千项的全检控制技术。其中冷媒精全数准检测技术，能够让格力电器针对冷媒站、冷媒管道、冷媒灌注进行全数检测，确保冷媒种类使用正确，用量符合要求，无泄漏隐患。

2018格力的“让世界爱上中国造”完美质量模式荣膺第三届中国质量奖，独创的质量模式获质量领域最高奖荣誉。而其自主开发5G+质量创新驱动循环的智能检测技术平台，实现了产品全生命周期的数智化集成管理，确保格力空调安全100%可靠。

正是对产品的自信，给了格力“10年免费包修”的底气，董明珠曾直言：“敢于提出这样的政策，是因为我们从骨子里认为，我们的机器是不需要售后维修的，如果维修几率大，我们根本不敢提出这个承诺，因为我们赔不起。”

其次，延长空调的使用寿命，对部分企业相当于是自断财路。

1924年圣诞节期间，欧司朗、飞利浦、通用电气组成一个名为“phoebus”的垄断集团，目的是将寿命本可达2500小时的灯泡，控制在1000小时左右，以达到计划报废的目的。

而如今计划报废成为了工业上的一种策略，家电行业也不例外，只要控制住产品的使用寿命，消费者在产品报废后如果还有继续使用的需求，会再次购买同类产品，增加公司营收。

再者，部分企业对售后是转包给维修合作点和专业第三方服务机构，销售、售后、服务提供方彼此无连接，所以上游厂家售后渠道的掌控力较差，不能及时获得反馈并调整。

加上售后过程中，厂家、经销商、服务方相互踢皮球，消费者很难找到负责人的一方。毕竟与销售业绩相比，售后端对企业的影响相对较小，也就没有引起企业的足够重视。

可销售业绩固然重要，售后服务，却是抓住了企业能否在市场长久发展的命脉。

10年包修，不仅靠口头广告

随着我国的科技实力不断提升、创新体系不断健全，“中国制造”迈向“中国智造”不再只停留在口头上。

驻扎在家电领域31年的格力，早早明白了这个道理，把产品卖出去，仅仅是完成了市场竞争的第一个层次，以更长远的视角来看，市场总会淘汰投机取巧的企业。一个买了两年就坏的空调，时间一长，品牌口碑坏了，还有谁会去买？

所以升级产品质量和服务，就是品牌的第一要紧事。

在产品品类上，格力开启了“多元化”之路。除了大众最熟悉的空调外，一并覆盖了冰箱、厨房电器、环境电器等全品类家电，以及智能门锁、洗碗机、扫地机器人等智能家居，客厅、厨房、卫生间等家里的各个场景，都有格力的身影。

不设上限的研发投入，也让格力掌握了更多的核心技术。截至 2021 年底，格力电器累计申请国内外专利超10万项。在国家知识产权局排行榜中，格力电器排名全国第六，家电行业第一，格力电器也成为中国首家发明专利授权破万件的家电企业。

这些核心技术，不仅提升了用户互动性和体验感，更推动人机交互的主流趋势，使格力在市场实现了差异化竞争。

不过，光是产品优质还不够，随着市场的升级，用户面临的所有问题需要得到细化，得到重视。

比如冬天的闲置或高强度使用，空调积灰严重，如果不经清洗即制冷，可能会出现噪音大、出风异味重、制冷效果差等问题；市场上仍然流通着大量老龄化、超期服役的家用电器，可能存在巨大安全隐患等。

为此，格力接连外公布了“家用空调免费清洗”、“废旧空调回收”及“以旧换新”活动，并建立了成熟完善的家电回收体系，拥有覆盖完备的废旧家电绿色资源化处理的相关处理技术，并实现终端直接结算。仅2021年格力便处理废旧家电650万台/套，位居全国拆解行业前三。

目前，格力已覆盖家用空调的选购、安装、维修、清洗、回收整个使用周期。

除此之外，目前市场上有很多消费者因为购买了无码机，而不能享受正常的包修服务，所有格力多年来坚持严打无码机、假码机，以防有不法分子撕掉产品条码、产品合格证，然后以小充大，获得暴利，侵害消费者的合法权益。

而这些惠民措施，既是保护消费者权益，维护市场公平，也是为了鼓励消费者选择，信任国产品牌。当下中国，科技和人文的消费欲望正在崛起，智造改变着每个行业，新的架构突破需要新的范式。

2022年2月21日，第二届“中国品牌强国盛典”在北京举行，活动现场发布了十大“国品之光”品牌榜单，格力电器作为多元化、科技型的全球工业制造集团荣耀上榜。

如今，我们的国货有着自己的产品竞争力，而民族品牌的崛起已成为行业重要发展趋势，对新一代消费者而言，他们可以在的一流的产品质量、低廉的价格和优质的服务中，找到更多的平衡点。

郑州维修行业成本上升，月薪上万元也请不来一个“维修全才”

河南商报记者 杨晓楠/文 张郁/图

以前，家里东西坏了找个维修工轻而易举，如今，不仅水电暖维修比以前贵了，而且豆浆机、电扇等小家电坏了也找不到人修。近年来，维修行业在平台化的同时，成本上升厉害，在郑州月薪6000元才能留住维修工人，甚至上万元也请不来一个“维修全才”。

【成本】

成本太高，很多修理小铺直接转行

最近，郑州市民徐女士家里连续两次下水管道堵了，她给物业打电话要求维修，但物业公司却表示不再提供维修服务，需要业主自己从外面请维修工。

可徐女士发现，以前街上到处都能看到的“疏通管道”不好找了，最终，她从手机上APP上找到附近一家维修公司，在手机上直接下单。 “确实方便了，但修一次要百十来块钱，不便宜，如果加上换配件，一次得好几百。”

不仅如此，很多人发现在城市不止买针线、回形针难了，想修东西也难了。

“以前街上有很多修小家电的，现在加湿器、电扇这些小家电坏了都找不到人修，我家榨汁机已经坏了俩，都是直接买新的，坏的也不舍得扔，就在家里堆着。”郑州市民李先生抱怨。

其实，大家抱怨的这些，都与维修行业日渐攀升的成本分不开。“这几年成本只升不降，而利润却只降不升。”郑州一维修公司负责人程先生告诉河南商报记者。

物价上涨，维修工人在承担几乎翻倍的生活成本的同时，干活成本也在增加。所以，这几年程先生身边不少做小型维修的都转行了，以前在街头开个小店专修小物件，现在店开不起了，要么转行去修大家电，要么干脆直接去南方打工。

成本与利润的变化并不成正比。程先生给公司内员工配备了必要的工具：“电动车一辆4000元、电工工具400元、水暖工具600元、其他各种螺丝小配件综合等300元，这些都比前几年价格要高得多。但是，维修价格却没涨多少，以前疏通马桶是50元/次，现在是80元/次。”

【工资】

维修平台化，想雇个好工人得月薪上万

以前，大家在楼梯间、街头等随处都能见到维修工的电话。现在，单打独斗的维修已经很难经营下去，团队作业、公司作业已经是维修行业比较常见的类型。在2014-2016年间，程先生的公司有十几个人，规模在郑州属于中等偏上，而现在，因为成本等原因，公司人员降为3人，在郑州属于比较小型的维修团队。在高峰期，他们一天能接三四十单，最高能达到50多单，现在接单量一天不到10单。

与其他行业一样，维修这个再传统不过的行业，也随着互联网+开始了O2O平台化、社区化，背后聚集了风险投资机构的影子。比如万能小哥，从2015年开始进行了4轮融资，种子轮融资金额为500万元，Pre-A轮的融资金额就达到了2000万元。

成本的增加、平台的变化，加上工作内容的繁杂，维修工人的工资也在一路上涨。

“以前工人工资2000元/月，现在6000元/月，除去社保后，得保证到手不低于5000元/月才能留住人。要不然，年轻人一个月连5000元都拿不到，甚至每月只挣两三千，肯定留不住。”程先生说，“如果想找到一个水、电、暖等技艺齐全的维修全才，月薪1万也雇不过来。”

河南商报记者走访发现，在郑州，收入高的维修工人月薪可以上万，这些主要以平台化、全能化、年轻化的维修工为主，而年纪稍大些的维修工，每月工资则主要集中在两三千。（实习编辑 熊子文 编辑 吕瑞天）

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