增收不增利 铝业当转型
来源:经济日报
一名访客从山东省邹平市明航汽车全铝罐车生产车间走过(1月11日摄)。 新华社记者 潘思危摄
2018年,规模以上有色企业主营业务收入同比增长8.8%,利润同比下降6.1%
近日,工信部公布的数据显示,2018年规模以上有色企业主营业务收入为54289亿元,同比增长8.8%;利润为1855亿元,同比下降6.1%。其中,铝行业利润同比下滑40.1%,成为拖累行业效益的主因。
工信部原材料工业司相关负责人表示,成本上涨、消费不振是重要因素。从生产端看,2018年有色金属行业每百元主营业务收入成本高于工业平均水平3.97元,同比增加0.58元,尤其是电解铝平均综合成本大幅提升。从消费端看,房地产、电力、汽车、家电等传统消费领域持续走弱,新兴应用领域仍有待拓展。
同时,有色金属行业低端过剩、短板突出,产业结构深层次问题凸显。目前来看,电解铝行业严控新增产能任务依然艰巨,部分中低端加工领域存在产能过剩风险,三元材料前驱体等新兴领域也出现了阶段性产能快速扩张。高端材料及绿色冶炼存在短板,航空航天、集成电路用关键有色材料仍依赖进口,2018年铝材进口单价是出口单价的1.9倍,部分冶炼行业实现特排限值要求还缺乏产业化技术支撑,污染防治仍是制约行业绿色发展的重要瓶颈。
“此外,随着全球经济走势不确定性因素增多,铝材出口持续增长难以为继,机电、汽车等有色终端消费品出口受阻也将加剧行业运行压力。”上述负责人说。
为了加快有色新材料、新业态创新发展,工信部已将民机铝材上下游合作机制拓展为民机材料合作机制,并实施新材料“补短板”,建立有色新材料数据库、行业测试评价中心,完善有色新材料基础体系。同时,推动有色行业与互联网深度融合,建设先进有色金属产业集群,拓展应用领域,探索行业发展新模式、新业态。
上述负责人强调,将继续保持严控电解铝新增产能的高压态势,严格落实产能置换,通过市场化和法治化方式,引导氧化铝、电解铝产业高质量发展。
据了解,2018年我国有330多万吨电解铝产能通过产能置换转移至内蒙古、云南等能源丰富地区,中铝整合云南冶金、山东魏桥控股鲁丰股份等行业内的联合重组动作也在不断推进。
就业宣传年 山东原鑫鲁丰塑料包装有限公司
山东原鑫鲁丰塑料包装有限公司成立于2003年5月,位于山东省费县东城新区, 主要是以生产高档食品级塑料包装材料为主营业务的民营企业。公司现有职工500人,其中残疾职工167人,年销售额2亿余元。公司始终坚持以残疾人为中心的发展理念,是一家集残疾人“集中安置、技能培训、辐射带动加辅助性就业”于一体的残疾人就业扶贫基地,成立20年来,通过安置就业累计扶持300余名残疾人实现了增收致富,残疾人月收入普遍达到3500元以上,辐射带动周边300多个家庭、1000余名人口摆脱贫困,走上了增收致富的道路,为当地的扶贫攻坚工作做出了突出贡献。公司于2008年、2014年被评为省级优秀基地,2012年被评为市级优秀基地,2013年、2016年被评为市级示范基地,2017年被评为省级示范基地,2015年被评为市级特色基地。2021年6月被评为省级示范基地,2013年被费县县委确立为“四德建设示范基地”。2021年3月被评为脱贫攻坚先进单位,公司总经理张元永2014年荣获“山东省十大助残先进个人”,受到省委省政府表彰记一等功;2015年被省工商联授予全省“民营企业公益之星”称号;2016年被县委县政府评为费县十大先模人物;2017年荣获临沂市第六届“道德模范”、山东省“山东好人”荣誉称号。2019年荣获“全国助残先进个人”,并于5月16日进京授奖,受到习近平总书记等党和国家领导人的亲切会见。
该公司致力于打造成残疾职工温暖的家,累计投资2800余万元,建设了高标准残疾人无障碍厂房和残疾人免费居住的专用公寓,制定了岗位补贴、工资补助、免费培训、免费午餐、全额缴纳社保等细致入微标准高于健全职工的优惠政策,专为残疾职工设立了“红娘奖”,打造“心灵港湾”、“善爱之家”,全方位解决残疾人生活中的各项困难。同时,公司还积极响应习总书记精准扶贫的号召,通过投资180万元在重点贫困村建设扶贫加工车间、提供公益性岗位、本公司提供就业岗位等方式,帮扶残疾人等193名建档立卡贫困户实现脱贫。鲁丰公司的无障碍厂房得到了国家住建部和中国残联的高度肯定,被评为“国家多层工业无障碍标准化车间”。
中国残联主席张海迪和副主席吕世明曾先后到公司视察,对他关爱残疾人的善行义举给予了高度的评价。特别是2012年3月30日,中国残联主席张海迪专程到费县鲁丰塑编公司视察,详细了解公司扶残助残的情况,在车间与残疾职工亲切交谈,并欣然题词“愿我的残疾人兄弟姐妹发奋图强,永远幸福!”
一、助残情怀源自企业文化,残健同行共奔小康
该企业总经理张元永的助残情怀是在他的个人成长和创业实践中逐步加深形成的。鲁丰从一建厂就把优先安置残疾人就业作为企业发展的一项原则确定下来:同一岗位只要是残疾朋友能做,就优先安置他们上岗。在县残联的帮助下,企业成立了残协,建立了业务扶持、技能培训、志愿者助残等各项规章制度。2007年,公司安置残疾人已达32名,带动周边残疾人从事塑编加工业务40余户,被确立为费县残疾人扶贫开发基地,承担残疾人就业技能培训业务。2008年5月,企业被评为“山东省残疾人就业扶贫优秀基地”。目前,以公司为核心,已发展省内两家协作企业和县内四家加盟企业,吸纳就业人员320余名,惠及80余个残疾人家庭,与梅花集团、益海家里集团建立了稳定的供货关系,产品供不应求。
正当企业快速发展时,2015年一场暴风雪突如其来,压垮了公司大部分的厂房,多半设备受损报废,生产经营陷入瘫痪。公司贷款2000万元重新建厂、恢复生产,经过一年多的重建,企业实现转型升级,规模不断扩大,产值达到1.5亿元。企业获得了重生,320人的职工队伍中,残疾职工达到125人,占职工总数的40%。随着残疾职工队伍的扩大,如何让残疾人在企业里工作好、生活好、有尊严,成为企业不可回避的问题。公司不断地研究制定和完善残疾职工权益保障制度,把残疾职工福利待遇覆盖到工资补助、就餐、培训、住房、医疗、社保等各个方面。投资600余万元建起了残疾人职工公寓,残疾人职工除每月的计件工资收入外,每月特岗补助300元,全勤奖150元,午餐补助150元,“五险”由企业全额承担。企业不仅成了残疾人就业工作的“乐土”,更成了他们离不开的“幸福家园”。
二、培养残疾人职业技能,助推残疾人自主就业
公司招收残疾职工时,大部分人离群自闭,散漫邋遢,文化程度低,如何把他们变成现代企业的成熟工人是个大难题。山东原鑫鲁丰塑料包装有限公司秉持“利责并重、德善同兴、团结进取、共建和谐”的企业精神,使助残工作实现由”输血“到”造血“的转变,由”授人以鱼“到“授人以渔”的转变,真正让残疾人走出封闭的世界,从根本上改变他们的人生观。
公司装修了2000平方的场地,建立了残疾职工培训中心,聘请来了退役军人做教练,从改变卫生习惯开始,提升残疾人的职业素养。洗澡、叠被子、打扫卫生、统一着装、排队打饭等,聘请来特教老师,教授残疾职工手语,请来职业技师培训残疾人技能。他的原则是,让残疾人职工熟练掌握两门技能,即便他们在本公司转岗或到其他企业再就业,都不至于失去饭碗。整个升级过程,大部分残疾职工成为熟练工人,与普通员工混编在各个车间。对于智力残疾和肢体严重残疾的,公司就把他们分流到保洁、终检或装卸岗位。残疾员工无一人掉队、无一个离开,公司用爱心和耐心诠释了“不放弃、不抛弃”的诺言及“利责并重,德善同兴”的企业文化。
三、打造无障碍厂区,确保残疾职工全方位无障碍
一是积极主动作为,全力推进无障碍厂房建设。该企业秉持“以残疾人为中心”的人文理念,在各级残联的关心支持下,于2014年逐步推行无障碍厂房建设,到2017年企业转型升级投资建设国家多层工业无障碍标准化车间,从规划、设计到施工全程融入无障碍元素,所有场所都做到了让残疾人通行无障碍,以人性化的细节设计充分保证通行便利,打造舒适的工作环境。在公司,所有残疾人在无人帮助的情况下,从车间到宿舍到洗澡间到食堂到文化娱乐场到办公楼,一路畅通全无障碍。以生产厂房为例,不大的三层楼竟然安装了十二部无障碍电梯,里面加装了扶手、盲文操作按钮、语间播报系统等,一部电梯比同档次普通电梯价格高出了四分之一。车间内规划有专用通道,每处墙角都有防撞设施及警示条。另外,厂区大门口和车间出入口设有环形坡道,厕所配备防滑地面、低位洗手池和应急报警装置。新厂建成后,无障碍建设扩展到生活区、办公区,无障碍设施的投入达500余万元。为此,这里成为“国家多层工业无障碍标准化车间”。
二是扩大服务项目,确保残疾职工就业无忧。通过业务扶持的办法,将优先安置残疾人的要求扩展到加盟企业,要求各加盟企业注重残疾人就业安置和残疾人加工户发展;对残疾职工就业技能培训时,每名残疾人培训适合个人特点的两种技能,保障残疾职工选择岗位的权利;成立残疾人精准扶贫就业车间,集中安置110名残疾人就业,聚焦残疾人精准扶贫,为他们提供了适合其残疾类别和程度的劳动强度小,条件环境好的工种和岗位。为保障智力、精神、重度肢体残疾人的劳动就业权利,在县残联的帮助指导下,公司于2016年建成辅助性就业车间,为他们提供塑料编织袋内袋套装和生物电理疗技术培训、保洁等就业岗位,圆了15名智力、精神、重度肢体残疾人的就业梦,并聘请配备了懂康复的工作人员为他们提供托养服务。
三是落实优惠政策,将扶残助残纳入企业法定程序。为解决残疾人上下班、食宿等日常生活的诸多不便,企业投资数万元建设了无障碍职工餐厅,为残疾职工免费提供爱心午餐。深入推进信息交流无障碍建设,在县委县政府的支持和各级残联的指导下开展员工手语培训,聘请手语老师全程参与管理,并在公共场所提供语音和文字提示、手语等信息交流服务,实现信息交流无障碍。不断提高残疾人职工福利待遇,残疾职工除获得岗位计件工资外,公司每月还给予每名残疾职工发放300元的特岗补助和150元的全勤奖励,每名残疾职工的月收入都能达到3000元以上。残疾职工“五险一金”所需费用全部由公司承担,据统计,自2007年以来,仅这些优惠待遇的落实就累计投入资金360余万元。
出行无障碍,无论哪类残疾职工,都可自行到达公司的任何角落;工作无障碍,健全人能干的工种,都有残疾职工的身影;交流无障碍,残疾职工之间、残健职工之间、领导与下属之间,交流顺畅,配合默契;生活无障碍,这里有4000平方米的文化场所内,有图书阅览室、康复理疗室、文化娱乐室和残疾人网络创业平台,大家各取所需。这里的宿舍和车间,夏有空调,冬有暖气,洗澡、就餐免费,大家共享企业发展成果;这里有丰富多彩的文体活动,外出旅游、读书健身、文艺晚会,大家共享美好生活。
四、风雨一路同行,筑安居乐业幸福家园
工作上关心,生活中关怀。为解决残疾职工的住宿难问题,在用地面积非常紧张的厂区,2016年公司投资600万元,在厂区内建设了一栋残疾人专用公寓。凡是夫妻双方都是残疾人且都在公司工作的的家庭,都可以申请免费入住。公寓每户78平方米,配备了电梯、坡道、扶手等无障碍设施,里面的装修布置、家具、家电、锅碗瓢盆,全部由公司出钱购置,残疾职工夫妇只需拎包入住,为他们筑起遮风挡雨的港湾,使公司真正成了残疾人生活的幸福家园。为帮助残疾职工成家立业,公司设立了“红娘奖”,凡是为残疾职工牵线搭桥组成家庭的奖励1万元,残疾人婚礼由公司承办,现已促成12对残疾职工组建了家庭,兑付奖金12万元。匡兆军视力微弱,打工没人要,生活非常困顿,49岁了还孑然一身。来到鲁丰公司,每月收入五六千元,解决了生存问题。可喜的是,他还收获了爱情,与本公司一位51岁的残疾保洁员喜结连理,他逢人就说,公司就是我们的家。为了满足残疾人职工的精神和健康需求,企业在新建车间开辟专门场所,投资100余万元精心打造“善爱之家”。设立无障碍文化驿站、生物电理疗室、娱乐活动室、工疗室、心灵港湾、创新创业工作室、康复训练室,为残疾人提供康复、理疗、学习、就餐和娱乐服务。真心换真情,真情动心声。公司残协的四十余名职工鸣鞭放炮,在“感恩的心”的乐曲中向张元永总经理赠送了刻有“扶残助残人心暖,德善同兴美名传”的金匾。
为了更好的发挥好残疾职工队伍的作用,公司成立了培训学校,在做好岗前培训的基础上,分期分批实施残疾职工培训计划,尽可能把更多的残疾职工培养成技术骨干。对于工作成绩突出,品质良好的残疾职工,提拔到公司管理层。当前,公司已经有7名残疾职工走上了管理岗位,全体残疾职工在这里感到“有奔头”。
公司在自身发展的同时,积极参与社会捐赠,扶残助残爱心触角向社会各个角落延伸。2012年,向全县残疾人捐赠200辆轮椅,向特教学校捐赠价值3万元的图书和校服,向县残疾人康复中心捐赠价值2万元的生活用品,向“共享阳光”活动捐助5万元现金,为每名考上大学的残疾职工家庭捐赠助学金8000元,为全县理科状元缴纳4年大学学费和生活费4万元,为患病女孩组织捐款30余万元,连续两年为睿文中学的60余名教师送去关爱,为费县益海助学中心的残疾孩子和孤儿送去学习和生活用品。自2010年起每年为左家王庄110名60岁以上老人发放节日礼品,向134户残疾人家庭赠送獭兔,2020年初,向费县红十字会捐款10万元用于抗击肺炎疫情,2022年5月13日向费县助残发展基金捐赠5万元用于救助残疾人困难家庭。
2022年3月10日,临沂市“2022残疾人就业宣传年”启动仪式在公司举行,本次活动的主题是“精准帮扶、精准就业、就业优先、平等共享”,目的是深入实施就业优先政策,推进残疾人精准就业,增强残疾人的幸福感和获得感。
公司围绕更加充分的发挥残疾职工的能动性,增强归属感和向心力,多年来坚持“共同、共建、共享”,努力把企业建设成为残疾人的幸福美好家园。为了更好的引领企业发展,公司成立了党支部,自成立党支部以来,公司坚持“党建引领、群团护航、三级同建、四制保障”,打造了“利责并重、德善同行”党建品牌,推动了企业高质量发展。积极发展优秀残疾职工入党,目前有2名残疾人成为中共党员,1名入党积极分子。党支部立足于“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”,积极打造“利责并重、德善同兴”党建品牌,不断营造企业党建氛围,凝聚企业与职工合力,助推生产经营迈向高质量。秉承“职工利益是第一利润,率先垂范是第一管理”的理念,实行人文关怀。通过党建活动,让党员、职工“知党情、感党恩、报企业”。
2021年5月20日,公司与世界500强企业--益海嘉里集团签订了合作建设中国最大包装企业,益海嘉里鲁丰(临沂)包装科技有限公司项目将于9月份开工建设。今后吸纳更多的残疾人就业,努力把企业建设成为残疾人的幸福美好家园,让广大残疾人职工共享企业改革发展成果,助推残疾人事业高质量发展。
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